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    Le leadership aujourd’hui selon la T.O.B.​*

    Que peut m’apprendre le leadership d’entreprise pour devenir le leader naturel de mon réseau ?
    * La Théorie Organisationnelle d'Éric Berne

  • Le leadership aujourd’hui selon la T.O.B.​

    Que peut m’apprendre le leadership d’entreprise pour devenir le leader naturel de mon réseau ?
    * La Théorie Organisationnelle d'Éric Berne

     

    Sandrine LHERMENIER (Evoliane) et Jean-Christian RIVET (Net-Stratège), animateurs du Réseau PLUS-AGILES ont animé un webinaire qui vous fait découvrir les leviers indispensables pour renforcer votre Leadership.

     

    Sandrine est consultante en organisation, formatrice et coach professionnelle. Elle offre aux entreprises en transformation des prestations adaptées et des approches sur-mesure, en veillant à la dimension humaine de l’accompagnement au changement.

     

    Jean-Christian est consultant en #stratégie #WebMarketing et #SocialMédias. Il définit et met en œuvre la communication des entrepreneurs sur les Réseaux naturels et numériques.

     

    Au menu de ce webinaire :

     

    Si vous êtes à la tête d'une communauté, vous savez qu'il est indispensable de faire évoluer nos pratiques pour renforcer la cohésion et la performance du groupe.

     

    Dans ce contexte, les modèles permettant de faire progresser les entreprises, peuvent-ils s'adapter à l'animation de nos réseaux ?

     

    La réponse est en grande partie oui !

     

    Même s'il existe des différences fondamentales entre les réseaux et l'entreprise (absence de lien de subordination et de hiérarchie, fluidité dans les entrées et sorties, collaboration, etc.), de nombreux modèles peuvent s'appliquer s'ils sont adaptés.

     

    La T.O.B. (Théorie Organisationnelle d'Éric Berne) en fait partie.

     

    A travers de nombreux exemples, Sandrine nous livre les secrets de ce modèle.

     

    Jean-Christian nous aidera à transposer cette organisation dans nos réseaux en s'appuyant sur les principaux leviers :

    🚀 Le partage des valeurs dans l'organisation

    🚀 La part des cheminements personnels

    🚀 La détermination des objectifs

    🚀 Le renforcement des expériences partagées

    🚀 La mise en commun des modèles

    🚀 Les éléments de langage

    🚀 Les compétences collaboratives

    🚀 L'ouverture au changement

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